3年前,武警新疆森林總隊(duì)成立。3年后的今天,他們已連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”,被武警總部評(píng)為安全管理先進(jìn)單位,多次受到各級(jí)首長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)。奧秘何在?總隊(duì)長(zhǎng)郭勝輝說(shuō):“我們?cè)诠芾碇忻咳〉玫囊稽c(diǎn)成績(jī),都離不開(kāi)在細(xì)節(jié)上下功夫�！� 部隊(duì)組建初期,所屬某支隊(duì)臨時(shí)租住地方房屋,一名戰(zhàn)士從房檐底下行走,險(xiǎn)些被大風(fēng)吹下來(lái)的玻璃砸中。事情雖小,卻引起了在支隊(duì)檢查工作的總隊(duì)長(zhǎng)郭勝輝的注意:“平時(shí)大家都知道嚴(yán)格管理部隊(duì),但光有良好愿望和一般性要求,是不是就能有效預(yù)防事故案件?類(lèi)似眼前這樣的事,大家想到?jīng)]有?向戰(zhàn)士講過(guò)沒(méi)有?事先‘沒(méi)想到’、事后‘拍大腿’的問(wèn)題靠什么來(lái)解決?管理工作不抓細(xì)節(jié)行不行?”一連串反問(wèn),問(wèn)得支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一陣陣臉紅,也問(wèn)得大家豁然開(kāi)朗。 抓好安全管理中的細(xì)節(jié)很快成為總隊(duì)上下的共識(shí)。為強(qiáng)化各級(jí)抓好細(xì)節(jié)的責(zé)任意識(shí),在官兵中確立了“每年要抓365天,每天要抓24小時(shí),每天要從零開(kāi)始”和“保持清醒頭腦,要心如明鏡;增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),要如履薄冰;強(qiáng)化責(zé)任觀念,要夜不能寐;落實(shí)規(guī)章制度,要鐵面無(wú)私”的觀念。并作為隊(duì)訓(xùn)寫(xiě)出來(lái)掛在中隊(duì)以上單位醒目處,以警示和引導(dǎo)大家把從嚴(yán)治軍的要求體現(xiàn)到工作的每一時(shí)刻、每個(gè)細(xì)節(jié)。 干部骨干學(xué)會(huì)抓細(xì)節(jié)是提高管理能力的關(guān)鍵。黨委充分利用干部骨干培訓(xùn)、機(jī)關(guān)工作組下部隊(duì)蹲點(diǎn)調(diào)研、安全管理工作講評(píng)等時(shí)機(jī),結(jié)合上級(jí)通報(bào)的事例和本單位發(fā)現(xiàn)的事故隱患,從訓(xùn)練執(zhí)勤到滅火作戰(zhàn),從外出乘車(chē)到日常管理,從內(nèi)部關(guān)系到對(duì)外交往,都進(jìn)行認(rèn)真分析研究。一點(diǎn)一滴地幫助大家提高發(fā)現(xiàn)預(yù)測(cè)細(xì)節(jié)、了解掌握細(xì)節(jié)、分析處理細(xì)節(jié)的能力。經(jīng)過(guò)反復(fù)培養(yǎng)和引導(dǎo),各級(jí)干部骨干在安全管理中想細(xì)節(jié)、抓細(xì)節(jié)的意識(shí)和能力明顯增強(qiáng)。如今,戰(zhàn)士外出或休假,干部骨干不再是一句簡(jiǎn)單的“注意安全”,而是詳細(xì)交待遇有緊急情況時(shí)如何預(yù)防和處理。 發(fā)動(dòng)官兵查找安全管理工作中的細(xì)節(jié)。圍繞轉(zhuǎn)業(yè)未報(bào)到干部和休假人員管理控制中容易出現(xiàn)問(wèn)題的細(xì)節(jié),發(fā)動(dòng)官兵積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,形成“三個(gè)一”招法,即,到家后要報(bào)一個(gè)平安電話(huà),主動(dòng)匯報(bào)本人情況;所在單位領(lǐng)導(dǎo)每周打一次電話(huà),通報(bào)部隊(duì)目前管理要求,詢(xún)問(wèn)個(gè)人有無(wú)生活困難、矛盾糾紛等問(wèn)題,提醒少喝酒、不酗酒、不進(jìn)不健康場(chǎng)所、不私自駕駛地方車(chē)輛、不違反群眾紀(jì)律等;每周逐級(jí)匯報(bào)一次情況,并作為考評(píng)轉(zhuǎn)業(yè)干部和休假人員的依據(jù)。幾年來(lái),全總隊(duì)官兵圍繞安全管理先后查找出數(shù)百個(gè)過(guò)去沒(méi)有想到的細(xì)節(jié),有效地消除了事故隱患,增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性。 采取監(jiān)督制約措施,督促各級(jí)抓好管理工作細(xì)節(jié)�？傟�(duì)和支隊(duì)成立由警務(wù)、保衛(wèi)和軍械部門(mén)組成的安全工作督查小組,采取集中檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合、重點(diǎn)檢查與普遍檢查相結(jié)合等辦法,不打招呼、不發(fā)預(yù)先號(hào)令,每月至少督查3次,重點(diǎn)對(duì)落實(shí)干部在職在位、留營(yíng)住宿、哨兵履行職責(zé)、車(chē)輛返場(chǎng)、營(yíng)區(qū)安全警戒等制度中的細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,使各級(jí)干部骨干在安全管理中做到人人心中有細(xì)節(jié),事事面前想細(xì)節(jié)。安全穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,為部隊(duì)完成中心任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。（記者 趙友國(guó) 李冰 李金清）