中華園林網(wǎng)7月18日消息：7月6日，本報以《“森林銀行”還是“綠色陷阱”》為題，報道了一家林權(quán)交易公司在鄭州積極推銷這種新興的投資模式。日前，一名在林權(quán)交易公司工作過并升到中層的讀者，向記者詳細(xì)講述了這類公司的運作模式和存在的問題。 員工是第一批客戶　張志（化名）大學(xué)畢業(yè)后，應(yīng)聘到鄭州一家林業(yè)公司，并很快“榮升”為公司的中層領(lǐng)導(dǎo)。 當(dāng)張志跟著領(lǐng)導(dǎo)去招聘員工的時候才發(fā)現(xiàn)，公司的意圖就是讓每一批員工都成為客戶。每次招聘，公司的人力資源部主任都會在招聘欄目內(nèi)寫上招聘主管、經(jīng)理、主任等吸引眼球的字眼。當(dāng)時公司招聘非常頻繁，每周都要招聘兩三次人，每一批的新來者都是一批林權(quán)購買者。就這樣，在兩三周的時間里，公司的業(yè)務(wù)員就先買了100多畝林權(quán)。 有的純粹是“皮包”公司 張志把目前河南的林業(yè)公司分為兩種：一種是經(jīng)紀(jì)公司，它根本沒有林地，就是一種先找買主再找賣主的“皮包”公司；還有一種是實體公司，就是公司擁有一定的林權(quán)。 他所在的公司，擁有2000多畝的林權(quán)，在宣傳時被夸大為4萬畝，有的公司甚至敢夸大100倍。他們公司以每畝2000元左右的價格買回林權(quán)，然后以每畝近5000元的價格轉(zhuǎn)賣給市民。 這類公司的模式一般分為：總經(jīng)理、部門副總、部長、經(jīng)理、其他行政人員、業(yè)務(wù)員。業(yè)務(wù)員賣出一畝林權(quán)，部門副總、部長、經(jīng)理、行政人員就分級別提成，提成的金額非常高。 “樣板地”糊弄客戶 張志發(fā)現(xiàn)，公司多次組織客戶去園林基地查看同一片樹林的生長狀況，客戶大都滿意地走了。 張志心存疑問，一名比他工作時間更長的同事說：“這都不明白，咱們這一片林地長得最好，公司就在樹林下搞了林下種植、林下養(yǎng)殖。只要有客戶來，我們都會把他帶到這片林地來，說這就是他的林地。事實上，這是咱們公司的樣板地，做樣子給客戶看的。” “火眼金睛”看林權(quán)投資 張志建議市民，在進(jìn)行林權(quán)投資時，主要注意以下幾個方面的問題： 一、看林權(quán)交易公司有無大林權(quán)證。客戶一定要弄清楚林權(quán)交易公司有無大林權(quán)證，有了大林權(quán)證才能證明它對這片林地?fù)碛兴�有�?quán)。 二、辨別林權(quán)證的真?zhèn)巍？蛻裟玫阶约旱牧謾?quán)證時要仔細(xì)看看，正規(guī)的林權(quán)證上有國家林業(yè)局、當(dāng)?shù)厝嗣裾�府、�?dāng)?shù)亓謽I(yè)局的章。林權(quán)證的編號就如身份證號一樣是唯一的。 三、看林地使用年限。林權(quán)證上標(biāo)有這片林地的使用年限。客戶在購買林權(quán)時，一定要看清楚林地使用的年限。 四、4個證件缺一不可。林權(quán)證、采伐證、銷售證、運輸證，不能缺少一個環(huán)節(jié)。 五、確定林地的性質(zhì)。要弄清林地是公益林還是商品林。公益林以保護(hù)樹種、維護(hù)生物多樣性為主旨；商品林以提高經(jīng)濟(jì)效益為主要目的。 六、分清蓄積量和采積量的不同。蓄積量是用樹的胸徑乘以樹高得出來的。但是在賣木材時，還要除去樹梢、樹根等地方，實得木材（采積量）大約是蓄積量的65%。 張志說，總的來說，各種林權(quán)公司都處于一種比較模糊的摸索期，但都在逐步規(guī)范起來。目前，我省又出現(xiàn)了樹木交易的第二種形式——活立木市場，并且有了政府行為進(jìn)行規(guī)范，“相信，這個朝陽行業(yè)會越走越好”。（ 佚名）