雖然春天已經到來，但金融危機的寒流卻仍然徘徊不去，中國花卉產業該如何平穩“越冬”？如何保持業績增長甚至在這場風暴中做強做大？金融危機考驗著業界的耐心，也考驗著花卉企業的智慧。 　　4月16日至17日，第六屆中國花卉產業高峰論壇在許昌鄢陵召開，在當前全球金融危機的大背景下，如何應對考驗、發展和壯大花卉產業成為眾多與會代表討論最多的話題。 　　內需市場彌補危機沖擊 　　國務院研究室農村司司長葉興慶認為，當前這場危機的影響范圍之大超出我們的想象，沒有哪個行業、哪個地區能夠獨善其身、置身事外，成為世外桃源。中國花卉產業也不例外。 　　全國政協委員、中國花卉協會會長江澤慧認為，國際金融危機對全球實體經濟的沖擊日益顯現，對我國花卉業的影響也是不容忽視。 　　不過，江澤慧會長同時也指出，“雖然或多或少地受到一定影響，但總體看所受的沖擊不大，根據最新的統計，花卉出口的確有一定下滑，但強大的內需增長空間彌補了這一損失。” 　　“我國目前已經是世界花卉種植面積最大的國家，流通網絡初步建立，質量、效益穩步提高，研發能力、生產技術、人員素質、管理水平都有了較大提高，花卉業30年來奠定的良好、堅實的產業基礎，為產業應對危機提供了條件。”江澤慧說。 　　朱廷樸是四川省成都市花卉協會會長、四川省仲華九龍桂種業有限公司總經理，他分析，“國家拉動內需的一些大的工程尤其是西部中小城市的建設、綠化，對綠化苗木起到了推動作用，比如說我們四川地區今年春季苗木的銷量在去年基礎上接近翻番。” 　　河南鄢陵縣花卉產業辦公室主任張文科認為，“金融危機對花卉產業是有一定的影響的，關鍵是我們在金融危機面前怎樣去應對。如果措施得當，科學發展，積極應對的話，這次金融危機只能算是一級風。” 　　業內人士為何能夠胸有成竹？有一組數據讓所有人都吃了一顆“定心丸”。 　　據初步統計，2008年中國花卉生產面積是77.5萬公頃，同比增長3.3%，全國花卉銷售額達到了666.9億元，同比增長了8.7%，花卉的出口總額是3.99億美元，同比增長了21.8%。 　　危機中發現利好 　　金融危機來勢洶洶，花卉產業業內人士更加冷靜和理智，他們在尋找這次危機中的轉機和商機。 　　國家出臺了擴大內需、啟動了總額逾4萬億元的大規模政府投資計劃。投資主要用于鐵路、公路、機場建設，民生工程和基礎設施建設，節能減排和生態建設等方面。張文科認為，園林綠化工程的實施都是民生工程和基礎設施工程的重要組成部分，所以它能夠帶動花卉產業的發展，同時新一輪的經濟發展，尤其是新農村建設會給下一步花卉和苗木的銷售提供更廣闊的空間。 　　浙江省林業種苗管理總站站長、花卉協會秘書長駱文堅補充了更多的利好因素，“一方面最近幾年很多城市對城市化非常重視，另一方面國家2008年第四季度在林業方面增加了35億元投資建設。” 　　所有這些利好因素，也成了“寒流中的曖意，危機中的商機”。 　　花卉產業的升級機遇 　　“金融危機是危機也是挑戰，更是中國花卉產業調整產業結構、促進產業升級的重大機遇。”眾多專家表達了同一心聲。 　　江澤慧認為，首先中國花卉產業要適時調整發展戰略。花卉企業至少要把握好三點，第一點是要根據外部環境的變化和自身特點，及時地修正自己的發展戰略，重新確定市場定位，并相應地進行資源配置;第二要不斷提高主業的競爭能力，面對金融危機的沖擊，要主動地剝離與主業無關的業務板塊;第三要慎重地實施兼并收購。 　　其次，要全面提升自主創新能力。從總體來看，花卉企業技術創新能力與發展規模依然不相適應，大量的關鍵技術和優勢的品種還主要依賴進口，技術創新能力不足已成為我國花卉業科學發展的瓶頸，因此要把增強技術創新能力擺在突出和核心的位置。（ 佚名）