出售供應(yīng)廠家直銷輕窄圓錐滾子軸承30206,找山東星泰軸承有限公司,常年批發(fā)零售廠家直銷輕窄圓錐滾子軸承30206價格優(yōu)惠,規(guī)格，規(guī)格:1，數(shù)量：1，供貨地：山東-濟(jì)寧，學(xué)MBA.雷鳳環(huán)，常務(wù)副總，1988年畢業(yè)于山東工業(yè)大學(xué)電氣自動化，工程師，濟(jì)寧“百名人才工程”第二期學(xué)員，1997-1998曾在人民大學(xué)研修MBA，1999曾到過西歐幾個參觀考察。王晨峰。

學(xué)MBA.雷鳳環(huán)，常務(wù)副總，1988年畢業(yè)于山東工業(yè)大學(xué)電氣自動化，工程師，濟(jì)寧“百名人才工程”第二期學(xué)員，1997-1998曾在人民大學(xué)研修MBA，1999曾到過西歐幾個參觀考察。王晨峰，財務(wù)總監(jiān)，1990年畢業(yè)于山東財經(jīng)學(xué)院，會計師。張玉清，總工程師，公司目前高層五名，吳玉東，董事長兼總經(jīng)理，1983年畢業(yè)于山東工學(xué)院機(jī)制，工程師，函授北京大1992年畢業(yè)于梁軸職業(yè)大學(xué)，工程師。盧興軍，副總經(jīng)理，1988年畢業(yè)于梁軸職業(yè)大學(xué)，工程師。中層管理人員十幾名，均具有5-8年的軸承生產(chǎn)加工經(jīng)驗(yàn)，精通所在工序的設(shè)備及工藝，他們既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。為了培養(yǎng)一批的員工，不管生產(chǎn)任務(wù)多么緊張，每周都要擠出兩個小時進(jìn)行培訓(xùn)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、管理制度學(xué)習(xí)，質(zhì)量意識培養(yǎng)等多種教育；并定期不定期舉辦青工比武等活動，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策落后的目的，使他們盡快成長。
另外，我公司每年還采用“引進(jìn)來，走出去”的方式對部分管理人員以及各工序骨干分子進(jìn)行培訓(xùn)，使他們在了解自己長處的同時，也明確其不足之處，并迅速提升自己。
市場的競爭是人才的競爭，公司始終奉行“以人為本”的管理理念。把吸納人才、培養(yǎng)人才、善用人才、發(fā)揮人才作為內(nèi)部管理的。目前公司擁有一大批理論基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的科研、管理人員。一只能打善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍，已具備以市場需求為導(dǎo)向的快速反應(yīng)能力。
山東星泰軸承有限公司”，現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)3000余萬、總資產(chǎn)8000萬。雖然我們沒有“哈、瓦、洛”幾家大國企的悠久歷史，也沒有外資軸承公司的資金實(shí)力，但我們有旺盛的生命力。我們的產(chǎn)品質(zhì)量和已得到市場的認(rèn)可，一直呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的生產(chǎn)局面。星泰軸承將本著“客戶至上，質(zhì)量”的宗旨，為各行業(yè)提供高品質(zhì)的軸承優(yōu)良的服務(wù)。

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另外、我公司每年還采用“引進(jìn)來、走出去”的方式對部分管理人員以及各工序骨干分子進(jìn)行培訓(xùn)、使他們在了解自己長處的同時、也明確其不足之處、并迅速提升自己。市場的競爭是人才的競爭、公司始終奉行“以人為本”的管理理念。把吸納人才、培養(yǎng)人才、善用人才、發(fā)揮人才作為內(nèi)部管理的。目前公司擁有一大批理論基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的科研、管理人員。一只能打善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍、已具備以市場需求為導(dǎo)向的快速反應(yīng)能力。山東星泰軸承有限公司”、現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)3000余萬、總資產(chǎn)8000萬。雖然我們沒有“哈、瓦、洛”幾家大國企的悠久歷史、也沒有外資軸承公司的資金實(shí)力、但我們有旺盛的生命力。我們的產(chǎn)品質(zhì)量和價格已得到市場的認(rèn)可、一直呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的生產(chǎn)局面。星泰軸承將本著“客戶至上、質(zhì)量”的宗旨、為各行業(yè)提供高品質(zhì)的軸承優(yōu)良的服務(wù)。

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